J9集团

为深刻罗致“疫苗案件”教训，依照J9集团集团干部风格大整顿活动的铺排部署，项目公司组织召开向沉点项目参建单元征求定见建议座谈会，以便在项目执行过程中，高效推动各项工作，推进公司持续健全发展
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2018年9月13日上午7点30分，项目公司约请南湖汇水区、吉林大路急剧路二标、三标、丁三十四路等项主张各家参建单元代表参与座谈会
；嵋橛上钅抗咀芫砺橙胀鞒，集团副总、项目公司董事长苗喜臣、公司班子成员出席会议
；嵘，各参建单元结合“宽松软”“躲怕推”“虚飘浮”“浅显慢”“庸懒散”五方面问题和工作现实针对公司辅导干部和工程项目治理方面提出定见和建议
。公司辅导当真听取定见建议，暗示将针对定见建议和各个项目存在问题逐条梳理，逐一落实
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最后苗喜臣同道强调，第一，公司各部门要在服务意识和工作风格方面持续加强，进一步端正施工治理领导思想；第二，公司业务岗位人员要加强培训，熟悉业务流程、业务尺度和各项规章造度，高效优质的抓好项目治理，服务人民，建设和谐项目；第三，在工程项目建设中，各参建单元要在工程进度、安全、质量方面各司其责，全力以赴，保质保量的推动各项工程顺利实现工期建设指标
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征求定见建议座谈会空气和谐、热烈，各参建单元与会人员态度积极踊跃，会议获得优良的预期成效
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